安全環(huán)境健康
① 2025年度安全活動計畫の確実実施
ア.安全生産責任制の分層サイン実施
イ.SDGｓ実現(xiàn)のため、全員環(huán)境保護へ貢獻意識の強化
ウ．安全擔當部門から実施確認推進
② 全員安全環(huán)境意識高める安全活動件數(shù)の確保（HHK、KYT）
ア. 定常作業(yè)
イ. 非定常作業(yè)
ウ. 消防安全
エ. 交通安全
オ. 環(huán)境保護設備関連作業(yè)
③ 現(xiàn)場危険點の定期的な洗出し、リスクアセスメント件數(shù)の確保（RA）とチャレンジリスクアセスメントの実施（CRA）
ア. 機械設備
イ. 環(huán)境保護設備
ウ. 作業(yè)動作と作業(yè)環(huán)境
エ．他社労災対策の自社展開
④ 安全環(huán)境クロスパトロールを確実実施
ア．安全環(huán)境クロスパトロール標準の確実
イ．部門間のクロスパトロール定期実施
ウ．會社レベルの安全パトロール定期実施
⑤ 健康衛(wèi)生対策の徹底確保
ア．社員個人個人への健康重視
イ．社員家族への健康重視
ウ．社員メンタル狀態(tài)への健康重視
エ．外部環(huán)境変化に応じる変化対応
オ．ISO45001へ積極的に取り組む
ＥＳＧＳＤＧｓコンプライアンス
① 社會法令と會社ルールの宣教會活動の定期実施
② 會社持続的な発展を図り、會社自身管理制度は內外部変化に応じ完備する
③ 現(xiàn)行品と新規(guī)品の製造原価管理と生産能力管理を隨時行い、コスト改善を通し會社競爭力を上げる
④ 社外流出不良0件の目標設定
ア．社內各工程の後工程客先制度の徹底実施
イ．工程間VM化の貫通と工程間監(jiān)査の定期実施
ウ．品証部門により不良管理狀況を全社に定期通報する
エ．各部門の業(yè)績評価は以上の実施結果にリンクする ＡＤＶＡＮＣＥＤ�。茫希停校粒危佟。Α。裕牛茫龋危希蹋希牵�
① 社內競技大會の開催
ア. 技能
イ. 品質向上
ウ．安全環(huán)境健康
② 営業(yè)部門により、世の中の情報を収集し、判斷し世の中よりも一歩先を目指す
ア. 現(xiàn)有製品へのグレードアップ
イ. 新製品、新工蕓への検討、研究開発
③ 生産技術を中心にして技術情報の入手
ア. ネット情報の活用
イ. 展示會、技術交流會の參會
ウ. マザー工場との定期交流
④ 多能工制度の徹底実施により個人と會社の成長を促す
ア．現(xiàn)場多能工の育成
イ. 間接多能工の育成 市場や顧客の満足を創(chuàng)出する
① 営業(yè)部門により営業(yè)活動拡大（一般客先売上、本數(shù)全體割合３０％以上）
ア. 営業(yè)活動の活発化
イ. 展示會の參會と出展
ウ. インタネット販売の活用
エ. 中國市場情報収集の定期化、精密化
オ. 定期的なマザー工場との交流により顧客紹介
② 小中大徑製品の開発とサプライチェーン関連業(yè)務の新規(guī)開発により、営業(yè)活動の活発化を図る
③ 新規(guī)事業(yè)特に新エネルギー、ハイテク関連事業(yè)の開発により、將來に繋がる “BLUE OCEAN ”事業(yè)に進出する ＤＸ省力化
① 原単位管理精度アップで経費削減を図り、時間當たり生産高５％アップ
ア．消耗品の國産化持続推進
イ.多能工の育成により効率アップさせる
ウ．自動化と半自動化生産を図る
エ．ワーク運搬等の補助作業(yè)の効率化（自動或は半自動化改善）
オ．IoT化により作業(yè)効率アップに促進する
② QC活動と改善提案制度の活発化
ア．生産効率アップ（生産工數(shù)ロス低減�。━ぃ踩b（安全対策対応）ウ．自動化省力化生産効率アップ
③ 後工程顧客制度と工程間監(jiān)査制度を品証部門により確実実施
日々予実算情報・事実の共有ＰＤＣＡ
① PDCAを回しながら、システムを利用し見える化を徹底に実施する
ア．予実算管理
イ．消耗品の月次、年度管理
ウ．設備稼働率管理
エ．操業(yè)度管理
オ．殘業(yè)時間管理
た．仕掛品管理及びリードタイムの短縮
② チームワークで仕事を進む
ア．個人態(tài)度（積極性、変化力）
イ．執(zhí)行力（対応力、改善力）
ウ．チームワーク（ホウレンソウ、提攜力、連攜力）
イ．原単位管理の徹底（各部門工數(shù)とＳＴの全面管理）
